2025年11月12日，潜江市现代农业的发展公司不多公司组建隆重召开“市农发公司过程工作管理制度全环节效率不断提升技能技术培训会”，市农发公司副总运营经理运营经理涂涛领导研讨会。永业行投資金融科技行业群过程管理制度咨询行业部副总王成成应邀参加作《构建品牌全环节工作管理制度》议题技能技术培训。
王成成从活动标准化管控机制及关于策略法律规定开始出发，设备介绍了活动划分分级管控标准化管控模式、活动报备方式、安全监管APP的衍变发展史。着力活动全的流程中的事前决策制定、活动动工做准备、活动落实、完工了收货移交清单等流程牵涉到及的要办、材料、时序等原则去基本的操作分析。此外凭借关于案例库分享一下，为活动全的过程 标准化管控给出确实行得通的操作方向检查指导，并与场地参与人工宽裕交互交流学习。
涂涛对本次培训分享给予高度评价，认为培训内容丰富、案例详实，极具针对性与指导性，为集团工程建设项目全生命周期管理工作的开展提供了理论与实践指引。要求与会人员将培训成果转化为工作实践，推动项目管理能力全方位提升。
市农发集团本部项目管理中心、金融发展中心、资产管理中心等各部室（中心）全体人员，集团二级公司主要负责人、分管项目负责人，永业行投资金融事业群团队成员等共90余人参加培训会议。